Сберегая человеческий капитал: штрихи к портрету


Подмосковным медикам не привыкать к большим нагрузкам. Свидетельство тому — последнее десятилетие, когда региональное здравоохранение уверенно заявило о себе «лица необщим выраженьем» в рамках всего медицинского ведомства. О том, как благодаря принятой программе модернизации удается приблизить медпомощь к людям, мы беседуем с министром здравоохранения Правительства Московской области В.Ю. СЕМЕНОВЫМ.
— Владимир Юрьевич, какими средствами оперирует здравоохранение для проведения модернизации?
— Программа модернизации здравоохранения Московской области на 2011-2012 гг. была утверждена постановлением правительства области в апреле нынешнего года. На ее реализацию предполагается выделить около 26 млрд руб. Она уже активно действует. Первый транш в размере 4,1 млрд руб. мы получили из Федерального фонда ОМС. Сейчас занимаемся организацией соответствующих конкурсов и аукционов для проведения капитальных ремонтов и приобретения оборудования.
Замечу, что никогда еще одновременно на укрепление материально-технической базы здравоохранение не получало столько средств, сколько получит в эти два года. Надеемся, с их помощью мы наверстаем многое из того, что недоделали.
В предыдущие годы на укрепление маттехбазы мы потратили примерно 15 млрд руб. Это было нарастающим итогом последнего десятилетия. А теперь в течение двух лет на эти нужды предполагаем направить огромные деньги — около 18 млрд руб. Софинансирование на укрепление материально-технической базы и на раздел «Информатизация здравоохранения» за счет средств Московского областного фонда ОМС составит примерно 5,5 млрд руб. Еще около 6 млрд руб. поступит из областного и муниципальных бюджетов.
Работа предстоит колоссальная. Но у нас накоплен опыт по освоению больших объемов средств при непрекращающемся процессе оказания медицинской помощи, то есть в режиме текущей работы учреждений здравоохранения. Устанавливать оборудование в таких условиях относительно просто, а вот проводить капитальный ремонт в действующих ЛПУ — проблематично. Но, повторю, такой опыт у нас есть, например, в МОНИКИ им. М.Ф.Владимирского, Московском областном научно-исследовательском институте акушерства и гинекологии, областном госпитале ветеранов войн, областной психиатрической больнице №1, областной психиатрической больнице №2 им. В.И.Яковенко, в ряде муниципальных учреждений. И эта практика продолжается. Поэтому я уверен, что через 2 года наши учреждения в значительной степени преобразятся.
Одновременно с установкой нового оборудования будем повышать и квалификацию персонала. Специалисты продолжат обучаться на новом оборудовании, повышать свою квалификацию, приобретать новые знания. Убежден, все эти меры способствуют повышению качества медпомощи, снижению заболеваемости. Конечно, на заболеваемость силами только системы здравоохранения влиять сложнее, а вот на смертность — реально. Предполагаем достичь снижения смертности по большинству нозологий. Акценты сделаем на охране материнства и детства, сердечно-сосудистых, онкозаболеваниях, последствиях травм и т.д.


Сен 22, 2011 | Автор: в Новости медицины | Комментарии к записи Сберегая человеческий капитал: штрихи к портрету отключены